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服務案例
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卓翰咨詢為某儲能系統熱管理解決方案高新技術企業提供銷售團隊薪酬績效制度設計專項咨詢輔導
某公司是一家專業從事新能源汽車、電化學儲能系統熱管理解決方案及溫控產品的高新技術企業，系統我們為公司專項設計薪酬績效考核制度
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卓翰咨詢90天深度賦能陪跑某環境設備公司銷售團隊
該公司從事臭氧產生機理的研究、臭氧發生設備的設計與制造、臭氧應用方案設計、設備配套、臭氧系統設備安裝、運行及維護，是臭氧發生設備的專業化制造商。
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卓翰咨詢為中船動力子公司銷售團隊開展培訓+陪跑輔導服務，助力銷售經理單筆斬獲120萬訂單
卓翰咨詢與中船海洋動力（集團）有限公司（以下簡稱“中船海洋動力”）達成深度合作，通過“培訓+陪跑式顧問服務”為其銷售團隊注入創新動能。在首期輔導中，卓翰咨詢資深顧問嵌入業務場景，精準應用顧問式銷售技術+談判技術，助力銷售經理成功斬獲某國際船企120萬元船用動力系統配件訂單。
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卓翰咨詢為某酒店客控解決方案企業提供銷售團隊全面陪跑輔導服務
公司專注于將AIOT人工智能、物聯網技術應用到酒店場景中，并深入到酒店的生產方式中，從酒店現實痛點與未來需求出發，持續為酒店日常運營、顧客入住體驗提供獨特貢獻。 經過多年持續發展與技術迭代，住好智能為商務酒店、度假/綠色酒店、電競酒店、月子會所等不通細分領域定制開發了成熟的智慧解決方案。 未來，公司將致力于持續的技術創新與服務創新，并將始終圍繞“住”的場景，踐行讓酒店更好住的企業使命，給酒店顧客帶來健康、便捷、舒適、有趣、安全的空間居住體驗，以此讓用戶實現“住好”的愿望，并為酒店方日常運營降本增效作出自己應有的貢獻。
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輔導廣東某硅膠材料企業3年營業額從8000萬增長到2.5個億
該公司專注于研發、制造和銷售硅膠材料產品，公司剛成立階段用的是個人英雄打市場，隨著公司發展，需要一套銷售體系和制度來搶占市場，遂引入卓翰咨詢進行全方位對銷售團隊的打造，包括銷售架構設計，銷售培養體系，銷售考核體系，銷售回款體系等一系列制度設計與完善。
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